PARTNERorganisation och NÄTVERKsföretagande

KIM human organisation AB är en PARTNERorganisation som certifierar oranisationskonsulter i att använda en teknik/metod/modell kallad KIM modellen. Dessa konsulter äger eller är anställda i företag som KIM AB tecknar licens med för rätten att sälja insatser där KIM modellen används.KIM human organisation AB har nyligt genomfört  företagets årliga kompetens och erfarenhetskonferens. När människor möts och gnuggar sina geniknölar tillsammans uppstår alltid frågor och lärande!

På tåget hem efter konferensen  lade jag vantarna på septembernumret av tidningen KUPÈ. En tidning som ofta  innehåller intressanta reportage - en tidning i rörelse tänker jag då och tycker själv att jag är lite dubbelbottnad vitsig! Väl hemma visade det sig att maken som också tillbringar en hel del tid i rörelse(på tåg) hade tagit med samma tidning hem och tyckte att jag skulle läsa artikeln som handlar om hur våra liv kommer att se ut år 2019. Det var på många sätt intressant läsning och särskilt det som handlade om att vi om tio år(!) arbetar i NÄTVERKSFÖRETAG. Lockade av större frihet i arbetslivet är det fler och fler som skräddarsyr sina karriärer och väljer att samverka i nätverk kring olika projekt. Framgångsrika nätverksföretag har en liten central kärngrupp som snabbt kan expandera eller krympa beroende på projekt. Artikeln refererar till en bok i ämnet "Noded-The untouchable business" av Jaan Orvet och Andreas Carlsson. Boken handlar om en ny modell av företagande i löst sammansatta nätverk där alla medlemmar är likvärdiga deltagare. Kanske skaffar jag boken. 

Den konferens jag nyss deltagit i har för mig tydliggjort svårigheten i att tänka i nya banor då jag delvis är fast i gamla diskurser om vad företagande är och vad nätverk är. KIM AB  är enligt ovanstående absolut en form av nätverksföretag. Vi har valt att skrivit avtal med vissa företag som vi vill samarbeta med. Hindrar det oss från att samarbeta även med andra företag? Våra  licensierade partners är egna företagare med lust och möjlighet att utbyta erfarenheter och att lära av varandra - de utgör altså ett nätverk av egna företagare med oanade möjligheter till samverkan och samspel. De är alla nätverksföretag enligt ovanstående definition. KIM AB´s affärsidé innebär att knyta till oss dugliga organisationskonsulter som alla vill verka som nätverksföretag och ömsom anlita och anlitas av varandra i uppdrag som använder KIM modellen. Hindrar det dem från att samarbeta med andra företag eller att samarbeta med varandra i andra uppdrag än KIM uppdrag?  Självklart inte är mitt svar på frågan. Nätverkande låter sig inte regleras, nätverkande innebär oanande möjligheter. Partnerskap däremot behöver regleras och även detta möjliggör fantastiska möjligheter. Konferensen jag nämnde förut har hjälpt mig att förstå att det gäller att hålla tungan rätt i munnen och inte förväxla äpplen och päron. Däremot vill jag njuta heidlöst av såväl äppel som päronpaj. När jag lärt mig att inte förväxla de tu kanske jag kan baka blandpajer......? 

Hälsningar VD för PARTNERorganisationen.


Besvara