Bloggar

Den här bloggen ingår i en serie om CSR, företags samhällsansvar. Den har tillkommit senare än de övriga. Längs ner finner du seriens innehållsförteckning och från den kan du klicka dig vidare. Den här bloggen är påbörjad och ska förses med några illustrationer.

Synen på vilka som påverkar och ska få påverka företgagets vägval och utveckling samt vilket samhällsansvar som företag ska ta har varierat över tid. Det finns beskrivet under xxx

bild 1 - 10 intressentgrupper runt företaget ( i mitten)

Litteraturtips
David L. Cooperrider, Diana Whitney, Jacqueline M. Stavros, Appreciative Inquiry Handbook, For Leaders of Change, 2ed. 2008 Crown Custom Publishing, Inc.
Whitney D. & Trosten Blom A. The Power of Appreciative Inquiry, A practical Guide to Positive Change, 2^nd ed. 2010
Whitney D. & Trosten Blom A. Cherney J. Fry R. Appreciative Team Building Positive Questions to Bring Out the Best of Your

Åtta principer utmärkande för AI
I litteraturen beskrivs åtta principer som gäller för AI. Jag finner dem lysande men har dristat mig till några kompletteringar utifrån eget synsätt. Mina egna tillägg har jag kursiverat.

Främjande-rörelsen

Den här bloggtexten är jag inte klar med, men blir inom kort.

AI är alltså ett förhållningssätt med intresse för det som fungerar och potentialen hos individer, grupper och organisationer. Det är ett förhållningssätt som kan genomsyra arbetslivets alla relationer och situationer. Här är några exempel.

Det finns omfattande erfarenhet av AI förändringsprocesser inom affärsvärlden, hälsovård, sociala institutioner, utbildning, offentlig förvaltning och religiösa samfund. AI kan användas i många av arbetslivets situationer.

När AI fungerar som bäst
AI är speciellt lämpad för att hantera nya och komplexa situationer eller att nå högt ställda mål. Exempel på användningsområden är omställningar inför nya förutsättningar, produktutveckling, innovationsfokusering, intressentdialog, affärsutveckling, visioner och värderingar, upptakt eller avstamp inför något nytt etc.

Appreciative Inquiry tillämpar ett sätt att ställa frågor som utvecklar individuellt engagemang och visualiserar en framtid. Det skapar positiva relationer som bygger på det goda och kapabla hos en person, situation eller organisation.

AI modellen

AI modellen lyfter fram berättelser, kärnvärden och ett utforskande samtalsförlopp i 4 faser. Alla är delaktiga och bidragande och allt handlar om processer och komplexa förlopp.

AI – är det artificiell intelligens, eller Amnesty International, eller vad…?
- Nej. I det här sammanhanget betyder AI Appreciative Inquiry som ungefär betyder ”uppskattande utforskning”. I Sverige används begreppet Styrkebaserad verksamhetsutveckling.

I serien om CSR är det nu dags för en stunds reflektion och gärna diskussion.

Den här bloggen är bara påbörjad och ligger här obearbetad för att jag ska få bloggarnna att ligga i "rätt" ordning.

Jag väljer att lyfta fram principiellt olika exempel på hur företag / organisationer förhåller sig till och integrerar CSR. Jag har helt enkelt, likt Linné en gång i tiden, försökt systematisera floran. Alltså, jag har påbörjat en systematisering.

Grameen Bank - exempel på totalintegrerat CSR-perspektiv

Beskrivning kommer...

/B