Verksamheter i förändring...

Personal får nya utmaningar. Företaget organiseras om. Kunderna agerar annorlunda. Kompetensbehoven förändras. Verksamheter går samman, eller knoppas av.

Komplexitetens vindar blåser nyckfullt och påverkar oss alla. För att möta förändringsvinden kan vi bygga vindskydd eller segel.

I en snabb förändringstakt är det en utmaning att få alla att dra åt samma håll och se sin del i helheten.

KIM modellen

är en svensk systemisk modell för att kunna utnyttja och navigera i förändringsblåsten.

KIM modellens styrka är att den så snabbt och tydligt åskådliggör komplexa tillstånd och samband på olika systemnivåer på ett sätt som engagerar medarbetare i förändringsbehoven. Den används som grund för värdeskapande och styrkebaserade utvecklingsinsatser i och mellan arbetslivets grupper, t ex arbetslag, chefsgrupper och ledningsgrupper. De gör sin egen strategi och handlingsplan. Effekterna märks på både kort och lång sikt.