I serien om CSR är det nu dags för en stunds reflektion och gärna diskussion.

Jag fick näring igår då jag såg på Draknästet på TV. Två unga killar sökte stöd för sin affärsidé som innebär att de säljer buteljerat vatten i Sverige och vinsten går till vattenprojekt i fattiga länder. På buteljerna får man information om hur det går med vatten-projekten. De möttes av kritik på själva grunden till affärsidéen, nämligen att kombinera välgörenhet med affärer. Drakarna kallade det gråzon, varning, kletigt etc. De rekommenderade starkt att skilja drivkrafterna åt. Antingen affärer eller välgörenhet. Inte både ock. Det landade i att en av drakarna, Richard Båge, satsade pengar i en välgörenhetsstiftelse med de två killarna. Kreativt grepp, frid och föjd, alla glada.

Kolla själv Draknästet 14 april  2010.

Kvar i mig finns en stilla undran. Hur är det med detta grundantagande att affärer och välgörenhet inte passar ihop? I min introduktion till CSR-bloggarna har jag illustrerat olika synsätt genom att ge tre personer röst till olika synsätt. Här är de i repris:

De representerar också en – grovt tecknad - historisk utveckling. Nu undrar jag om drakarnas rekommendation grundar sig på den första gubbens synsätt.

Med respekt för att drakarna är mycket erfarna i affärslivet och har sett mängder av lyckanden och misslyckanden, tampats med diverse olika etiska dilemman etc. Men hur väl grundade är deras syn på att man ska akta sig för alltför långtgående välgörenhetstänk i affärsslivet. Det undrar jag och det skulle vara väldigt intressant att föra en dialog om detta.

Övriga bloggar i serien om CSR

Introduktion till CSR
Bakgrund till CSR
CSR i en begreppsdjungel
CSR - 5 ansvarsområden
CSR - några intressentmodeller
CSR - några exempel (påbörjad blogg)
CSR - diskussion